本網(wǎng)訊 4月18日至19日，中國人民電器集團2015年第一季度經(jīng)營管理總結暨第二季度工作計劃會議在浙江總部隆重召開。集團董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江人民電器有限公司董事長鄭經(jīng)潔及各公司領導和相關負責人參加了會議。
會上，集團上海公司董事長葉林、江西人民輸變電公司董事長包巨文、進出口公司總經(jīng)理葉向宇、人民金融集團總裁鄭緯宇等相關負責人，對第一季度經(jīng)營管理工作向大會做了匯報，并對全面貫徹和深入執(zhí)行集團總體戰(zhàn)略目標，尤其是做好第二季度各項工作制定了詳細而明確的規(guī)劃。
一季度，集團營銷總額增長20%以上，利潤提升空間巨大。集團利用中國工業(yè)電器領域第一價值品牌這一巨大優(yōu)勢，快速提升自身實力，將危機轉化為商機。各公司緊緊圍繞集團品牌創(chuàng)新模式年的號召，以智慧點亮世界，聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，整合所有資源，實現(xiàn)信息化和智能化結合。以六字方針結合六大發(fā)展新空間，迅速提升企業(yè)綜合實力和品牌競爭力。在集團董事長鄭元豹對第二季度經(jīng)營管理工作的完善布局下，各項指標順利下達各子公司，各公司負責人信心百倍，表示將圓滿完成二季度任務。
集團董事長鄭元豹談到：“財務強則企業(yè)強，做財務要有正義感、使命感和責任感。財務管理以圍繞企業(yè)發(fā)展為中心，要以財務預算和財力管理相結合。每個人要以為公司利益付出為榮，為個人利益付出為恥。在團隊里做事，一定要有超前的價值觀，要不斷學習、不斷思考、不斷創(chuàng)新。”
集團董事長鄭元豹還強調(diào)：“各公司要切實做好定崗、定編、定量、定薪‘四定’工作，進一步建立健全科學動態(tài)的用人和考核機制，確保集團持續(xù)快速發(fā)展。”他要求各公司要加大技術投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，全面提升對產(chǎn)品整合的力度。開發(fā)一批核心技術，將智能化與信息化結合，實現(xiàn)機器換人，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
最后，集團董事長鄭元豹說到：“青春是一種夢想與理想的智慧，智慧是現(xiàn)代信息與資源整合的一種新觀念、新理念、新模式，新創(chuàng)意。真正的科學發(fā)展觀、現(xiàn)代化企業(yè)管理才剛剛開始，要實現(xiàn)全民營銷戰(zhàn)略，以人取勝，以面取勝，以量取勝。”
會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。今年是中國人民電器集團品牌創(chuàng)新模式年，信仰品牌贏天下，人民電器將繼續(xù)秉承“人民電器，為人民服務”的核心價值觀，為世界人民奉獻低碳、環(huán)保、安全、優(yōu)質的電器產(chǎn)品，讓人民電器品牌之光閃亮美麗中國，照亮和諧世界！