記優(yōu)秀新溫州人——李賀明同志

李賀明同志，男，50歲，中共黨員，河北邢臺市人，工程師，歷任人民電器集團有限公司下屬一級子公司浙江人民電器股份有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，現(xiàn)任該公司副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)。

談到自主創(chuàng)新，公司股東、董事們津津樂道，首推李賀明同志帶領(lǐng)生產(chǎn)員工引進DZ47全自動生產(chǎn)、調(diào)試檢驗生產(chǎn)線并投產(chǎn)使用，以及李賀明同志將企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)中的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、物流管理、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、項目管理等結(jié)合人民電器集團的實際，融入自己三十年豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，形成環(huán)節(jié)相扣、流程科學(xué)、操作簡便的系統(tǒng)供應(yīng)鏈，配合企業(yè)資源計劃ERP的信息技術(shù)，率先形成先進的、高效的生產(chǎn)管理模式，廣泛運用于人民電器生產(chǎn)系統(tǒng)、七個車間和五大制造基地。溫州引進ERP管理的企業(yè)不少，但是ERP應(yīng)用成功的企業(yè)不多，人民電器集團生產(chǎn)ERP系統(tǒng)真正實現(xiàn)了“四化”：系統(tǒng)運行集成化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，績效監(jiān)控動態(tài)化，管理改善持續(xù)化。

李賀明同志平時致力于公司的自動化進程，先后將調(diào)壓器、穩(wěn)壓器線圈從人工繞制改進到機器自動繞制，全面提升設(shè)備自動化，避免人為因素的影響，大大提高生產(chǎn)效率。平時加強與質(zhì)管部的工作聯(lián)系，及時改進反饋意見，積極推動和參與每年ISO9000/14000系列標準的學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制水平。在日常工作中，反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，建立了逐級崗位負責(zé)制，采取公司組織培訓(xùn)和個人指導(dǎo)、監(jiān)督管理相結(jié)合的方式進行技藝上的切磋、交流，在周末例會上開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，深化樂清市、柳市鎮(zhèn)“鐵網(wǎng)三號”和綜治工作的全面落實。熟悉李賀明同志的員工都眾口皆碑：李經(jīng)理除了講工作就是講業(yè)務(wù)，一位很實在的干部。在他豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗的指導(dǎo)下，在他踏實的工作作風(fēng)的影響下，人民電器集團先后涌現(xiàn)出陳雙龍、朱圖東等青年生產(chǎn)管理人才和大批生產(chǎn)骨干。

李賀明同志1986年12月6日加入中國共產(chǎn)黨。作為一名老黨員，他不僅在工作上求精務(wù)實、與時俱進，而且在生活上盡顯黨員本色。

每當溫州夏季受臺風(fēng)噬虐，群眾的生命和財產(chǎn)受到威脅，他總是身先士卒，晝夜領(lǐng)班抗臺，要求做到人身、設(shè)備、物資，無論在平時生產(chǎn)過程還是在臺風(fēng)等自然災(zāi)害來襲時達到零損失、無事故的目標。每逢公司組織鮮血，他都帶頭參加，總被護士婉拒，拳拳之心躍然紙上，溢于言表，流暢在每一位“人民”人的心間。