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人民產(chǎn)業(yè)集團、人民金控集團聯(lián)合召開2022年上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年工作計劃視頻會議
7月23日下午,人民產(chǎn)業(yè)集團和人民金控集團聯(lián)合舉行的2022年上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年工作計劃視頻會議在集團總部召開。人民控股集團董事長鄭元豹,人民產(chǎn)業(yè)集團董事長陳林鋒,人民控股集團監(jiān)事長葉林等高層領(lǐng)導出席了本次會議。人民萬福集團董事長鄭緯宇,人民電器集團江西公司董事長包巨文、人民電器集團浙江進出口公司總經(jīng)理葉向宇列席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。
會議開始,鄭元豹董事長對大會做出了重要指示。他表示要放眼世界、思維全球、夢想未來。要用大智慧的哲學思維去想問題、看問題,講問題,做問題。依照智能制造5.0系統(tǒng),將人才、資金、技術(shù)、管理、品牌等都要整合對接起來,才能有國際化的概念和國際化的智慧實現(xiàn)人民控股集團挺進世界500強的目標。
緊接著,人民產(chǎn)業(yè)集團和人民金控集團各分公司分別對上半年經(jīng)營管理目標完成情況及下半年工作計劃進行了匯報,并對項目存在的問題進行針對性討論。鄭緯宇董事長對產(chǎn)業(yè)集團和金控集團資源共享,加強內(nèi)部協(xié)同提出了建設(shè)性意見。陳林鋒董事長就產(chǎn)業(yè)集團分公司的亮點工作進行了點評。包巨文董事長表示歡迎金控集團相關(guān)負責人到人民電器江西公司來相互交流,資源共享,共同進步。葉向宇總經(jīng)理就當前國際形勢發(fā)表了自己的看法,與大家共鳴。
控股監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了各公司和監(jiān)事會上半年的工作。他說,控股集團監(jiān)事會在集團董事長和各級領(lǐng)導的支持配合下,產(chǎn)業(yè)集團和金控集團是國家十四五規(guī)劃發(fā)展的新航向、新驅(qū)動、新路徑,也是集團公司未來發(fā)展的新趨勢。監(jiān)事會要加強學習新知識,適應(yīng)新業(yè)態(tài)和新環(huán)境,為集團公司未來的發(fā)展努力奮斗。根據(jù)國家政策和社會需求,認真分析投資項目,結(jié)合實際情況,做好投資項目的前期市場調(diào)研和項目定位。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強公司標準化,精細化和規(guī)范化建設(shè),及時糾正不良現(xiàn)象,保質(zhì)保量完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。在下半年的工作中,各公司要嚴格按集團公司 5.0 的工作標準,完善各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,遵紀守法、為推動公司實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化管理,科學管理做出積極探索和努力。嚴格按規(guī)章制度辦事,時刻為公司發(fā)展而努力,集團公司一定能健康可持續(xù)發(fā)展。
陳林鋒董事長表示產(chǎn)業(yè)集團上半年在大家的努力下,新產(chǎn)業(yè)取得了不錯的業(yè)績,下半年還將繼續(xù)貫徹控股集團的戰(zhàn)略,按照董事長重組兼并聯(lián)合收購的思路,大力發(fā)展新能源、新材料、5G半導體、通信光電顯示、大能源、大健康、人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。新時代新征程,相信在集團董事長在帶領(lǐng)下,產(chǎn)業(yè)集團定會做強做大,助力集團二次創(chuàng)業(yè)新篇章。
會議最后,鄭元豹董事長站在二次創(chuàng)業(yè)的新藍圖上,分別對產(chǎn)業(yè)集團和控股集團幾個項目做了深刻的剖析和點評,并指出了整改思路和要求。一、在新時代,要超越歷史,與時俱進求發(fā)展,不要回顧歷史,要沉淀歷史。要創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)意,三創(chuàng)結(jié)合永不知足。二、要維護好生物醫(yī)藥、健康產(chǎn)業(yè),新能源新材料產(chǎn)業(yè),人工智能大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和輕工產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)。做好五大導入:智能制造導入、供應(yīng)鏈導入、資本導入、人才導入和科技導入。三、依托軟件5.0:自動化、模塊化、信息化、智能化、數(shù)字化管理,硬件5.0:制造5.0、市場5.0、資金5.0、技術(shù)5.0、人才5.0,有情發(fā)展,無管理,運用到大數(shù)據(jù),樹立人民品牌,無人無燈生產(chǎn)的大智慧、智能工廠,跟國際接軌。四、社會變了、時代變了,觀念變了,理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。以供給側(cè)改革,以體制改革。機制改革、制度改革。去杠桿,創(chuàng)杠桿。要科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動年輕人萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè),以二次創(chuàng)業(yè)助力企業(yè)二次騰飛之路。五、大家要按照公司既定戰(zhàn)略,制定戰(zhàn)術(shù),做好資源整合,完善標準體系建設(shè),加強各公司內(nèi)外部工作的協(xié)同與溝通,夯實同心筑夢的工作思想,相信未來在大家共同努力下,引進新思路,產(chǎn)業(yè)集團和金控集團未來的道路都會更加輝煌。最后要求全體人民人感恩黨,感恩國家,全力奮進,以最好的成績迎接黨的二十大勝利召開。
人民百業(yè)科技有限公司,人民華智通訊技術(shù)有限公司,人民智慧能源有限公司,人民控股集團華中有限公司,鑫港國際私募基金管理北京有限公司,人民浩滿企業(yè)管理有限公司,人民控股集團各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導,負責人參加會議。
作者: 本報記者
來源: 人民電器報
發(fā)布時間: 2022年07月24日
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