日前，由中國匠心企業(yè)家峰會組委會主辦，中國人民電器集團協(xié)辦，全球產業(yè)供應鏈聯(lián)盟、壹公里學院聯(lián)合主辦的"可持續(xù)高質量思想實宴《學習行》——致知力行，繼往開來"在人民電器集團總部圓滿舉行。

 

 

人民電器集團董事長、浙江省電器行業(yè)協(xié)會會長鄭元豹先生全程出席接待，法國依視路集團中國事務總裁、中國匠心企業(yè)家峰會組委會常務副理事長呂建中博士，浙江集風科技股份有限公司董事長、中國匠心企業(yè)家峰會組委會副理事長李赫葆博士，中國匠心企業(yè)家峰會組委會秘書長姜傳苓女士，中國匠心企業(yè)家峰會組委會總干事趙健雄先生，以及來自各行業(yè)的匠心企業(yè)家出席，實宴由甬致專利代理有限公司總經理、中國匠心企業(yè)家峰會組委會秘書團副秘書長李迎春先生主持，秘書處工作組組長保障出席本次可持續(xù)高質量思想實宴。

 

 

本次思想實宴中，鄭元豹先生結合人民電器集團的發(fā)展歷程，從企業(yè)發(fā)展真諦、企業(yè)家角色轉變到國家與企業(yè)的關系，從品牌建設、產業(yè)布局到未來40年目標規(guī)劃，對企業(yè)各階段發(fā)展、各方面治理、各方向布局的剖析鞭辟入里，為實宴傳遞了透徹而極富深度的戰(zhàn)略決策。

 

人民電器從無到有，再做到現(xiàn)在中國500強，少不了掌舵人的不竭推動力，但鄭元豹先生功不成居，在實宴中指出，"人民電器的發(fā)展不是靠我經營保障能力的水平，靠的是國家改革開放給我的機會、區(qū)域發(fā)展的空間，并不是我的能力水平。企業(yè)的發(fā)展，首先是靠我們國家的方向，靠國家的體制改革、機制改革、制度改革，才能有我們發(fā)展起來的機遇、機會。"

 

從中國500強到世界500強，都是有認定標準、有衡量尺度的，在每個發(fā)展階段要認準一個標桿與一個競爭對手，以標桿為標準、以競爭對手為鏡鑒，才能平穩(wěn)有序有地走好企業(yè)的每一段里程。鄭元豹先生囑咐各位企業(yè)家要及時認清自己的發(fā)展，"企業(yè)在發(fā)展中認準誰是我的標桿、誰是我的競爭對手，才能對自己有個定論。"

 

 

隨后，鄭元豹先生言辭鑿鑿地闡述了企業(yè)發(fā)展中作為企業(yè)人"老板→企業(yè)家→社會活動家"的三段角色定位轉換，企業(yè)由小變大、由弱變強的一步步茁壯成長歷程中，企業(yè)人的角色也會隨之發(fā)生相應的轉變，鄭元豹先生指出三個階段要認準三個標桿、競爭對手，一個階段一個階段地認準一個標桿和競爭對手，這樣才能真正對自己負責任、對企業(yè)負責任，不斷創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新空間；鄭元豹先生指出要圍繞國家，把人民的利益放在第一位，一股同心聽黨話、跟黨走，沒有黨，就沒有今天的企業(yè)家；對這一階段要從企業(yè)事業(yè)人變作企業(yè)經理人的轉變作出強調，并鄭重表態(tài)，"人民電器就是國家的企業(yè)、社會的企業(yè)，我就是一份工作。"

 

 

企業(yè)的核心是企業(yè)的品牌，品牌就是企業(yè)的文化，企業(yè)要經歷五個階段才能做品牌。面對鄭元豹先生對大家關于品牌階段的詰問，在座各位企業(yè)家陷入沉默，并對各自企業(yè)品牌落實之路進行深刻地反思。鄭元豹先生真誠表達希望每個與會的企業(yè)家在這里能學到東西，真正踐行"學習"正是這一實宴的宗旨與目的，而不是蜻蜓點水、浮于表面。鄭元豹先生指出，第一級是品質品牌，達到所有技術的開發(fā)、工藝的定位、質量的標準、維護客戶的安全利益，才能達到品牌的這一初級階段；之后是做產業(yè)鏈品牌，人民電器從36伏電流等級做到75萬伏，才能有一個完整鏈條；在此之上擴大覆蓋率、輻射力才能成為影響力品牌，隨后塑造為中國500強，再到世界500強，才能完成五級品牌的成長。

 

實宴現(xiàn)場全場俱寂，鄭元豹先生一語中的，針砭時弊地對"五級"品牌的塑造路徑及企業(yè)成長關鍵點做出全面的深度詮釋，一句句鏗鏘有力、擲地有聲的話音，聲聲叩響企業(yè)品牌發(fā)展底層布局的鐘聲，點亮了各位企業(yè)家發(fā)展立足點的心門，在場所有企業(yè)家進而對企業(yè)發(fā)展的根本有了更深的思徹。

 

 

關于企業(yè)未來40年的規(guī)劃布局，鄭元豹先生指出，生活經濟有著巨大的發(fā)展空間，同時強調中國企業(yè)發(fā)展空間是巨大的，各位企業(yè)家要走好"一帶一路"橋梁、走向世界；并指出未來要打好硬仗，加強優(yōu)勢互補、互利合作，做精、做專、做強。對于人民電器集團的未來40年，鄭元豹先生的目標是世界500強，作為中國500強企業(yè)，仍然不停歇進一步強大的步伐，鄭元豹先生的宏圖壯志，重新啟迪了各位企業(yè)家們的發(fā)展格局和目標規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展沒有終點，唯有精進不休、奮發(fā)不止，不斷樹立發(fā)展標桿、不斷樹立新的制高點。

 

鄭元豹先生結合自己產業(yè)的規(guī)劃布局，指出未來發(fā)展中的三個技術方向，一個是產業(yè)能源，一個是人工智能，一個是5G的IT產業(yè)，并提出企業(yè)家未來40年規(guī)劃要把握方向標準、可持續(xù)標準、發(fā)展標準、管理標準、經濟學制標準這五大總的標準方向。對于未來的發(fā)展把握，鄭元豹先生強調要與時俱進地發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)意三創(chuàng)結合，更要放眼世界，以全球思維，縱觀發(fā)展共享未來，"一帶一路打開以后，沒有思維全球的概念，沒有這種觀念，瓶頸是打不開的。這與年齡、時間沒關系，只關乎精神，永遠不遲、永遠不后、永遠不晚，只有今天與明天的未來。"最后提倡，"'綠水青山就是金山銀山'，以技術變革代資源變能源，這一發(fā)展空間巨大，用技術保護資源，才能一代比一代好。"

 

鄭元豹先生的講話振聾發(fā)聵，從持續(xù)發(fā)展理念、經濟新常態(tài)、產業(yè)智慧布局、數(shù)學經濟與數(shù)據(jù)經濟，到未來40年發(fā)展規(guī)劃定位和落腳點深入淺出的分析，與會的各位匠心企業(yè)家們茅塞頓開，對企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃有了更明確的方向、及更強勁的斗志，以人民電器為學習榜樣、行業(yè)標桿，新時代新征程，實現(xiàn)可持續(xù)、高質量發(fā)展，唯有奮楫爭先、砥礪前行。

 

 

隨后，法國依視路集團中國事務總裁、中國企業(yè)社會責任智庫副理事長、中國CSR百人論壇發(fā)起人、天津南開大學客座教授、CSR思想實驗室創(chuàng)始人、中國匠心企業(yè)家峰會組委會常務副理事長呂建中博士，就企業(yè)發(fā)展的微觀角度，從企業(yè)內、外部的靜態(tài)延伸及動態(tài)管理，從十四五規(guī)劃到2035、2049、2060全域發(fā)展布局，為實宴帶來企業(yè)精細化管理的戰(zhàn)略分享。

 

 

可持續(xù)、高質量不光是目標與規(guī)劃的準繩，更要付諸于實踐，做到真正高效的落地執(zhí)行，浙江集風科技股份有限公司董事長、浙商全國理事會主席團主席、浙江省浙商經濟發(fā)展中心高級研究員、中國匠心企業(yè)家峰會組委會副理事長李赫葆博士，在實宴上結合自己集風發(fā)電的高科技、高環(huán)保產業(yè)，帶來主旨演講——新經濟常態(tài)下的變革契機，智慧謀劃調整結構，以科技創(chuàng)新謀劃新發(fā)展階段、以匠心筑大業(yè)，共入新發(fā)展格局。

 

 

據(jù)悉，這場"學習行"走進人民電器集團總部，來自各行各業(yè)匠心企業(yè)家勝而不驕，放下了各自目前取得的成就，重拾學子的姿態(tài)與斗志，真誠抱著以人民電器集團為企業(yè)典范、學習榜樣的心態(tài)，共同學習行業(yè)標桿的商業(yè)邏輯、經營思維，以突破企業(yè)進一步深度發(fā)展為立足點，開啟了一場企業(yè)發(fā)展真諦的"取經"之行。