為弘揚“8.18質(zhì)量日”活動理念，檢驗員工掌握質(zhì)量知識、學(xué)以致用的水平和能力，浙江制造基地舉行了質(zhì)量知識競賽。

 

 

經(jīng)選拔，共有配電事業(yè)部、電源事業(yè)部、工控事業(yè)部、終端事業(yè)部、儀表公司、技術(shù)部等六支代表隊參賽，每隊由3名成員組成。

 

 

 

競賽內(nèi)容有個人必答題、小組必答題、搶答題、風(fēng)險題和加賽題等5種答題形式。競賽緊張熱烈，扣人心弦。各代表隊你追我趕奪，當(dāng)仁不讓，顯示了扎實的理論功底和豐富的實際工作經(jīng)驗。觀眾們也都聚精會神的聽題，在心中默默答題，自查質(zhì)量知識功底。記分牌的瞬息反轉(zhuǎn)，選手們的精彩表現(xiàn)，不時贏得觀眾們的陣陣掌聲和歡呼聲。

 

 

經(jīng)過5輪激烈角逐，終端事業(yè)部代表隊榮獲一等獎，配電事業(yè)部代表隊榮獲二等獎，儀表公司代表隊榮獲三等獎。

 

 

 

“8.18質(zhì)量日”活動的另一個“大菜”——質(zhì)量演講比賽在集團(tuán)總部會議禮堂舉行。

選手們個個精神飽滿，緊扣演講主題，通過切實的工作體驗、典型的操作案例，從不同角度闡述自己對質(zhì)量、技術(shù)、工藝的真知灼見。下面，和People君一起，去現(xiàn)場一睹參賽選手的風(fēng)采吧！

 

 

對癥下藥才能藥到病除。只知道有問題，卻不能抓住問題的核心和根基，這是很多質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的主要原因，要善于從人、機、料、法、環(huán)五大因素中找出主要的決定性的因素，才能有效的解決問題。 —— 技術(shù)部 朱志榮

 

 

“以人為本，精益求精，質(zhì)量先行”是一個企業(yè)的核心理念。要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，首先要提高全體員工的整體素質(zhì)。要經(jīng)常組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，把質(zhì)量管理理念深入到每個人的心里。 —— 質(zhì)管部 鄒青燕

 

 

質(zhì)量工作，不是為了完成指標(biāo)而工作，而是需要帶上那份對家人的愛，認(rèn)真做好手中的每一只產(chǎn)品，讓我們的家人用得放心、安心！ —— 終端事業(yè)部 屈曉芳

 

精彩紛呈的演講比賽緩緩落入尾聲，技術(shù)部朱志榮力壓群雄，奪得第一。質(zhì)管部鄒青燕和終端事業(yè)部屈曉芳分獲第二名、第三名。

 

 

人民電器集團(tuán)“8.18質(zhì)量日”通過系列活動的開展，營造了良好的質(zhì)量氛圍，提升了全面質(zhì)量管理意識，展現(xiàn)了人民電器實現(xiàn)“質(zhì)量強國夢”，助力中國制造走向世界的“人民”風(fēng)采。