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集團召開前三季度經(jīng)營管理工作會議
本網(wǎng)訊
乘十九大東風(fēng),播新時代希望。
10月28日,人民電器集團2017年1-3季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第4季度工作計劃會議在集團總部召開。集團領(lǐng)導(dǎo)鄭元豹、鄭經(jīng)潔、蔣國誠、鄭緯宇、包巨文、葉向宇等出席。
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地經(jīng)營管理主要負責(zé)人,人民百業(yè)公司、人民智慧能源公司、人民微波通信公司負責(zé)人,集團各中心、辦負責(zé)人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
會議以黨的十九大報告精神及相關(guān)決議為指引,以“新時代、新理念”為動力,集中圍繞各公司
2017年1至3季度經(jīng)營指標執(zhí)行情況、第4季度經(jīng)營工作計劃、2018年重點工作部署等展開。會議聽取了集團公司、集團四大制造基地、人民百業(yè)科技公司、人民智慧能源科技公司、人民華智通訊技術(shù)公司和集團監(jiān)事會的工作報告,組織進行了經(jīng)營管理工作分組研討、專項營銷案例深度剖析、第4季度銷售目標及責(zé)任分解等。
集團董事長鄭元豹在會議上發(fā)表了重要講話。他說,黨的十九大勝利閉幕,預(yù)示著中國步入了新時代,十九大給民營企業(yè)描繪了非常巨大的發(fā)展空間,人民電器因此正在迎來新一輪大發(fā)展的歷史機遇。特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)
+模式,以及新能源、微波通訊、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等方面,人民電器將以前瞻性的理念、突破性的技術(shù)、開創(chuàng)性的平臺等,在未來相當長的時期內(nèi)實現(xiàn)跨越式增長。他要求全體中高層干部對此要有充分的思想認識。
鄭元豹指出,習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論所提出的“新時代”,對于民營企業(yè)而言就是深化改革,就是思想的新時代、經(jīng)濟的新時代、技術(shù)的新時代、環(huán)境空間的新時代、人民共同致富的新時代。全體管理人員要堅定深化改革的思想,繼續(xù)強化“
1小時經(jīng)濟圈”和“1+6經(jīng)濟圈”的效能概念,堅持“以人取勝,以面取勝,以量取勝”的營銷理念,堅持“寧失利益,不失市場;寧失數(shù)量,不失質(zhì)量;寧失面子,不失顧客”的經(jīng)營理念,有力推進“一帶一路”沿線國家的業(yè)務(wù)拓展,布局全球市場新的5年期發(fā)展規(guī)劃。
鄭元豹對各公司第四季度經(jīng)營計劃和
2018年工作部署提出了重點要求。一是各公司主要負責(zé)人要深化改革,創(chuàng)新管理,胸懷全局,主動作為,勇挑重擔(dān),敢于攬責(zé)。二是各制造公司要持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程、降本增效。嚴格銷售合同評估。增強核心技術(shù),推進新產(chǎn)品研發(fā),有計劃有步驟地加大智能技術(shù)裝備投入。三是要進一步規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理,預(yù)算分解落地及考核激勵機制必須完善。四是加強人力資源工作,拓展人才引進渠道,滿足人民電器快速發(fā)展的需要。五是各公司監(jiān)事會要加強商標、商譽維權(quán)工作,加強在建工程等專項審計,加強銷售應(yīng)收款帳務(wù)清理,加強廉政建設(shè),規(guī)避一切腐化懈怠思想和行為。
鄭元豹最后強調(diào),各級干部要深刻領(lǐng)會黨的十九大提出的新理念、新論斷,準確認識人民電器集團發(fā)展所面臨的新方位、新時代,聚焦以智能化技術(shù)為導(dǎo)向的創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、軍民融合創(chuàng)新,快速實現(xiàn)從工業(yè)
4.0到系統(tǒng)5.0的智慧轉(zhuǎn)型升級。全體干部員工要為完成第4季度各項經(jīng)營指標全力沖刺,為作好2018年各項重點工作周密籌劃,為開創(chuàng)人民電器事業(yè)跨越式發(fā)展的新局面、新篇章而團結(jié)拼搏。
作者: 本報記者
來源: 人民電器報
發(fā)布時間: 2017年10月30日
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