本網訊 中國人民電器集團董事長鄭元豹是風云浙商人物，浙江日報集團旗下的浙江在線是浙江第一新聞門戶網站。兩者相遇，會迸出什么樣的火花？昨天下午，董事長鄭元豹接受浙江日報媒體記者專訪，妙語連珠。采訪后記者由衷地稱贊說：“鄭董是哲學思考型的企業(yè)家，很了不起。”
 

記者一開始提問道，人民電器集團成立于1996年，在成立時溫州己經有很多低壓電氣廠家了，人民電器比別人起步晚，有沒有一些顧慮？鄭元豹很干脆地回答：“我的詞典中沒有晚了這個詞。”

董事長說，人民電器集團自創(chuàng)立以來就對電器有感情、對人民有感情。電器產品沒有最好，只有更好，所以只要想做得更好，精益求精，無論什么時候都不會晚。
 

人民電器集團現有四大制造基地，擁有20000多名員工，是跨行業(yè)的無區(qū)域性大型企業(yè)集團。記者問道，當前經濟形勢復雜多變，作為掌舵人的鄭元豹是怎么看待未來的？

董事長這樣回答：“等未來是沒有前途的，要創(chuàng)造未來。”鄭元豹說，改革開放前30年，是暴利時代；未來30年，是微利時代。不跟上時代社會的變化，不積極轉型升級，等未來是沒有前途的。面對當前的經濟形勢，企業(yè)要創(chuàng)造未來，要么做大做強，要么做專做精。
 

人民電器集團經過這么多年的發(fā)展，己經成為中國企業(yè)500強之一；“人民”品牌價值高達202.92億。所以記者想知道，在企業(yè)高速發(fā)展中，企業(yè)家的什么因素最重要？

董事長給出答案：“要勤快發(fā)展，不要勤勞發(fā)展。”鄭元豹說，勤快發(fā)展，是手腳要勤勞，同時腦袋也要轉得快。時代在變化，社會在變化，我們也要跟著變化。要有新思維、新觀念，用新模式、新差異來引導企業(yè)發(fā)展。現在中國經濟步入新常態(tài)，企業(yè)家理念要先創(chuàng)新，把傳統(tǒng)產業(yè)和互聯(lián)網、云計算、大數據結合起來，才有發(fā)展空間。
 

記者問道，“十三五”規(guī)劃出來后，人民電器如何謀劃未來5年的企業(yè)發(fā)展？董事長說，中國民營企業(yè)要用大智慧去發(fā)展。傳統(tǒng)產業(yè)是二輪驅動，注入資本和創(chuàng)新兩個新動力，變成四輪驅動，所以未來五年傳統(tǒng)產業(yè)要和新興產業(yè)結合起，才能降低成本，提高效率。另外一個，現在地球成了地球村，所以未來五年國內市場要和國際市場結合起來。

鄭元豹說，政府的改革推動企業(yè)的改革。現在政府提出“一帶一路”等很多政策，這里的發(fā)展空間非常大，企業(yè)要有信心。“危機危機，有危也有機。有了大智慧，就能把危機變商機。”