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人民電器集團(tuán)第一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議隆重召開(kāi)

本網(wǎng)訊 4月18日至19日，中國(guó)人民電器集團(tuán)2015年第一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃會(huì)議在浙江總部隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼浙江人民電器有限公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔及各公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)上海公司董事長(zhǎng)葉林、江西人民輸變電公司董事長(zhǎng)包巨文、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇、人民金融集團(tuán)總裁鄭緯宇等相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作向大會(huì)做了匯報(bào)，并對(duì)全面貫徹和深入執(zhí)行集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是做好第二季度各項(xiàng)工作制定了詳細(xì)而明確的規(guī)劃。

一季度，集團(tuán)營(yíng)銷總額增長(zhǎng)20%以上，利潤(rùn)提升空間巨大。集團(tuán)利用中國(guó)工業(yè)電器領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)，快速提升自身實(shí)力，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。各公司緊緊圍繞集團(tuán)品牌創(chuàng)新模式年的號(hào)召，以智慧點(diǎn)亮世界，聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，整合所有資源，實(shí)現(xiàn)信息化和智能化結(jié)合。以六字方針結(jié)合六大發(fā)展新空間，迅速提升企業(yè)綜合實(shí)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。在集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹對(duì)第二季度經(jīng)營(yíng)管理工作的完善布局下，各項(xiàng)指標(biāo)順利下達(dá)各子公司，各公司負(fù)責(zé)人信心百倍，表示將圓滿完成二季度任務(wù)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹談到：“財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，做財(cái)務(wù)要有正義感、使命感和責(zé)任感。財(cái)務(wù)管理以圍繞企業(yè)發(fā)展為中心，要以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)力管理相結(jié)合。每個(gè)人要以為公司利益付出為榮，為個(gè)人利益付出為恥。在團(tuán)隊(duì)里做事，一定要有超前的價(jià)值觀，要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷創(chuàng)新。”

集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹還強(qiáng)調(diào)：“各公司要切實(shí)做好定崗、定編、定量、定薪‘四定’工作，進(jìn)一步建立健全科學(xué)動(dòng)態(tài)的用人和考核機(jī)制，確保集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展。”他要求各公司要加大技術(shù)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升對(duì)產(chǎn)品整合的力度。開(kāi)發(fā)一批核心技術(shù)，將智能化與信息化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹說(shuō)到：“青春是一種夢(mèng)想與理想的智慧，智慧是現(xiàn)代信息與資源整合的一種新觀念、新理念、新模式，新創(chuàng)意。真正的科學(xué)發(fā)展觀、現(xiàn)代化企業(yè)管理才剛剛開(kāi)始，要實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷戰(zhàn)略，以人取勝，以面取勝，以量取勝。”

會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。今年是中國(guó)人民電器集團(tuán)品牌創(chuàng)新模式年，信仰品牌贏天下，人民電器將繼續(xù)秉承“人民電器，為人民服務(wù)”的核心價(jià)值觀，為世界人民奉獻(xiàn)低碳、環(huán)保、安全、優(yōu)質(zhì)的電器產(chǎn)品，讓人民電器品牌之光閃亮美麗中國(guó)，照亮和諧世界！

作者：文/屠旭煌攝影/葉振洲

來(lái)源：人民電器報(bào)

發(fā)布時(shí)間： 2015年04月19日