本網(wǎng)訊 3月1日，江西變電設(shè)備有限公司隆重舉行6S管理動(dòng)員大會(huì)，公司中高層管理人員和全體員工參加大會(huì)，公司常務(wù)副總陳一品出席大會(huì)并作動(dòng)員講話。大會(huì)由辦公室主任包斌斌主持。

大會(huì)首先由工藝部經(jīng)理施小波宣讀有關(guān)6S管理的標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)部門車間簽訂了6S管理責(zé)任書。會(huì)上，各車間管理人員表示決心，一定要借6S管理動(dòng)員大會(huì)契機(jī)，將6S管理落實(shí)推行到位。此次公司全面推行6S管理，旨在貫徹集團(tuán)董事長(zhǎng)“擠、收、并、改、創(chuàng)、包”六字方針，對(duì)照13大財(cái)務(wù)指標(biāo)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、加強(qiáng)成本控制、提高經(jīng)濟(jì)效益。

陳一品在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)6S管理的關(guān)鍵，要有持之以恒的決心，不允許走過場(chǎng)，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，注重細(xì)節(jié)，通過自己素養(yǎng)的提升，進(jìn)一步把6S管理工作抓實(shí)抓好、抓出成效。

與會(huì)者紛紛認(rèn)為，通過6S管理動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提升了公司全員對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)和了解，鼓舞了大家對(duì)6S管理執(zhí)行的信心和決心，為完善公司的內(nèi)部管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。