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人民電器集團2013年第一季度經(jīng)營管理會議勝利召開

本網(wǎng)訊 4月30日上午，人民電器集團2013年第一季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第二季度經(jīng)營計劃會議在集團總部順利閉幕。集團董事長鄭元豹、人民控股集團總經(jīng)理葉玉森、浙江人民電器有限公司董事長鄭經(jīng)潔、浙江人民萬福建設有限公司董事長陳林鋒、上海人民電器有限公司董事長葉林、江西人民輸變電有限公司董事長朱星茶、集團進出口公司總經(jīng)理葉向宇、集團監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方財?shù)阮I導以及集團各中心、辦有關單位負責人參加了此次會議。

會議由集團辦公室主任葉小青主持。這是一次規(guī)范制度，改革創(chuàng)新的會議。會上，各單位負責人分別就本單位2013年一季度經(jīng)營管理工作和二季度經(jīng)營計劃作了詳細匯報，并聽取了鄭元豹董事長關于二季度發(fā)展方向和工作重點的指示。鄭元豹指出，會議要開出新意，開出水平，要確實達到開會的目的，不走形式主義。各公司務必把集團下達的任務分解細化，用詳細的數(shù)據(jù)在匯報材料上反映出來，做到一目了然。

29日下午，會議進行了分組討論。經(jīng)營管理組針對各公司第一季度十二大財務指標的完成情況進行了對比、討論，并提出相應的整改措施，制定了第二季度十二大財務指標預算。財務審計組對各公司第一季度預算完成情況進行對比、討論，并提出相應的整改措施。與會人員認真研究、仔細思考、踴躍發(fā)言，紛紛建言獻策，提出了一系列切實可行的意見或建議。

會議期間，集團董事長鄭元豹發(fā)表重要講話。他強調(diào)，改革創(chuàng)新勢在必行，新的觀念、新的理念、新的體制必不可少。改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，是發(fā)展的最大“紅利”。過去的發(fā)展成就是在改革中取得的，今后的發(fā)展還要靠改革來實現(xiàn)。當前，改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”。深化改革，需要勇氣，需要智慧，需要胸懷。我們要繼續(xù)解放思想，調(diào)動全體員工的積極性，自主創(chuàng)新，不斷探索新的觀念和理念。

鄭元豹指出，今年的市場形勢依然嚴峻，企業(yè)的發(fā)展面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。我們必須樹立雄心壯志，要轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路，勇于跨越、加快崛起，敢為人先；目前企業(yè)的發(fā)展面臨著不少難題，繞不開、躲不過，要勇往直前，以創(chuàng)新精神不失時機地深化重點領域改革。只要我們胸懷理想、堅定信念，不斷增強堅持和發(fā)展我們?nèi)嗣衿放莆幕牡缆纷孕?、理論自信、制度自信，我們的事業(yè)就一定能取得新的勝利。

作者：文/陳樸一攝/葉振洲

來源：人民電器報

發(fā)布時間： 2013年05月02日